項(xiàng)目背景：
平安銀行員工數(shù)量眾多。為了更好的培養(yǎng)人才留住人才，因此特別注重員工的關(guān)懷與激勵(lì)。
客戶需求：
傳統(tǒng)的福利線下發(fā)放方式需要消耗大量人力、物力、財(cái)力，福利管理效率低，員工喜好眾口難調(diào)，福利發(fā)放滿意度低。
希望引入高效便捷的福利發(fā)放管理模式，提高員工福利發(fā)放效益。
解決方案：
員工福利平臺(tái)搭建
上線全品類
20萬(wàn)+精選商品
員工節(jié)日福利發(fā)放
線上商品下單兌換
全國(guó)一件發(fā)貨
400 專屬售后服務(wù)
項(xiàng)目成果：
有效的增強(qiáng)了公司凝聚力、加強(qiáng)員工歸屬感、進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)形 成良好的企業(yè)向心力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以
人文本”的管理理念讓每一位在平安 的人員都能感受到平安大家庭的溫暖。提高了公司員工的滿意度及福利發(fā)放效率。
