福利設計得好，員工根本不想離職！
當新生代員工逐漸成為社會工作者的主流時，為了更好吸引和留住優(yōu)秀人才，福利設計已經(jīng)成為企業(yè)不得不重視的問題。那么，怎樣的企業(yè)福利才算是最好呢?如何設計一套科學合理的福利體系呢?下面跟著邁戈小編一起來聊聊哈！
一：福利的分類
福利作為公司提供給員工的一種間接報酬，可以分為法定福利和企業(yè)自定福利。法定福利，包括五險一金、津貼、法定休假等。企業(yè)自定福利，指企業(yè)自主提供的，沒有法律法規(guī)強制的福利。按照可操作性，可以分為常規(guī)福利和特色福利。
1.法定福利：不用討論，雖然還有許多企業(yè)沒有兌現(xiàn)或全部兌現(xiàn)。
2.企業(yè)常規(guī)福利：即是一般的企業(yè)都會提供的，如節(jié)日禮品、生日福利、食宿福利、交通福利等。這些可以作一些討論，總體的意見是讓員工有參與感，有選擇性，如提供福利清單。其效果關鍵是看企業(yè)提供的福利預算有多少，福利的品類多少與檔次高低之分。
3.企業(yè)特色福利：是指企業(yè)獨有的，花心思設計的，有企業(yè)特色的福利。如培訓獎勵、特別休假、國外旅游、健身卡、興趣小組等。這個是最值得討論和設計的。
二：企業(yè)提供福利的目的
福利是要花錢的，如果達不到目的，企業(yè)就不會也不該提供福利。
1.合法。法定福利是必須要提供的，否則就違法了。
2.解決員工現(xiàn)實的需求。如，公司地址較偏遠，提供班車就很必要。勞動密集型企業(yè)開辦食堂，是一種很常見的福利措施。
3.減少員工因比較而產(chǎn)生的不滿意感。這是指企業(yè)常規(guī)福利，節(jié)日禮品，生日福利這些大部分企業(yè)都有，如果自己的企業(yè)沒有，就會讓員工產(chǎn)生不滿意。這是企業(yè)不得已提供的福利。
4.提升員工的滿意度，增強企業(yè)歸屬感。這是指企業(yè)特色福利，這種福利就是要讓員工有很高的滿意度，可以拿來曬朋友圈，平時可以跟同學朋友吹牛的。這種福利不要求多，但一定要深入人心，滿意度高。做得好，這就是企業(yè)的一張名片，是最好的企業(yè)宣傳。但是這種福利往往還沒有被重視，現(xiàn)實中做得也不夠好。
正如員工需求有從低到高的順序，企業(yè)提供的福利一般也是從低到高逐漸完善的。雖然不絕對，但基本是這個邏輯順序。
三：HR如何設計企業(yè)福利
從上面的分析可以看出，福利絕不僅僅是法定的社保、休假，也不單單是發(fā)勞保禮品，它有更高的價值，更大的作用，就看企業(yè)有沒有用心，有沒有從戰(zhàn)略的高度去設計，努力把特色福利做成企業(yè)的一張名片。
1.完善法定福利。法律法規(guī)有規(guī)定的，嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)給員工，不打折扣。不然員工就會產(chǎn)生不滿意，嚴重的會引發(fā)勞動爭議，而且企業(yè)是大概率要輸?shù)摹?/p>
2.提升企業(yè)常規(guī)福利。一種是福利預算的提升，一種是禮品品種的增加，一種是做成福利包，員工在規(guī)則內可自選組合。就是說，即使是企業(yè)的常規(guī)福利，也要有所創(chuàng)新，“禮品年年有，今年特別多”，給員工一種被關懷的感受，就對了。
3.精心設計企業(yè)特色福利。特色福利沒有統(tǒng)一的標準，也不一定要花許多錢，要根據(jù)企業(yè)的特點，結合員工的需求，精心設計，精心準備，統(tǒng)籌規(guī)劃，努力打造成企業(yè)的一張名片。比如員工家屬開放日項目、比如培訓考證獎勵項目、又比如興趣小組項目?？傊?，企業(yè)特色福利是能夠拿出來吹的，特別是在招聘的時候能幫助企業(yè)吸引更多的求職者。
后面大家都了解，真正能夠吸引人的、能起到激勵作用的福利是企業(yè)特色福利。特色福利能不能做好，一方面看HR的專業(yè)水準，一方面取決于企業(yè)老板的重視程度。HR能做的只是“盡人事，聽天命”罷了。
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